Via het project Maatschappelijke Weerbaarheid bereiden we de gemeentelijke organisatie en de samenleving zo goed mogelijk voor op langdurige verstoringen en crises, zoals langdurige stroomuitval. De Rijksoverheid legt de verantwoordelijkheid voor het vergroten van de maatschappelijke weerbaarheid primair bij gemeenten en inwoners zelf. Tijdens een crisis hebben gemeenten ook wettelijke taken, zoals op het gebied van bevolkingszorg en crisiscommunicatie.
Als leidraad bij het uitvoeren van dit project gebruiken we de prioriteiten uit de VNG-Handreiking Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau en onze lokale uitgangspunten. We laten ons daarbij ondersteunen door de veiligheidsregio VGGM en delen kennis en ideeën met buur- en regiogemeenten.
De verwachting is dat we eind 2026 een operationele crisiscoördinatiekamer hebben met noodstroom en een concept-draaiboek voor de meest kritieke gemeentelijke processen en hoogste prioriteiten uit de VNG-handreiking. Ook verwachten we dan een zekere mate van afstemming te hebben met de maatschappelijke partners (zoals zorgverleners, kerken en ondernemers).
In de Begroting 2027 nemen we de verwachte structurele kosten op voor het project maatschappelijke weerbaarheid, waarbij u bijvoorbeeld moet denken aan de inrichting van noodsteunpunten, alternatieve stroomvoorzieningen, ICT-aanpassingen, aanpassingen voor de continuïteit van kritieke processen, oefeningen en (offline) communicatiemiddelen.
